{"id":872,"date":"2026-05-24T17:43:13","date_gmt":"2026-05-24T15:43:13","guid":{"rendered":"https:\/\/realestate-advisory.de\/?page_id=872"},"modified":"2026-05-24T23:07:55","modified_gmt":"2026-05-24T21:07:55","slug":"case-studies","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/case-studies\/","title":{"rendered":"Case Studies"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"872\" class=\"elementor elementor-872\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-017ffe6 pbmit-col-stretched-none pbmit-cursor-color-blackish-color pbmit-bg-color-over-image elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"017ffe6\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-b53a979 pbmit-bg-color-over-image\" data-id=\"b53a979\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8195ce3 elementor-widget elementor-widget-pbmit_testimonial_element\" data-id=\"8195ce3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"pbmit_testimonial_element.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t<div 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class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Im Auftrag eines auf Real Estate Debt Advisory spezialisierten Unternehmens \u00fcbernahm STRATON die vollst\u00e4ndige Konzeption und Umsetzung einer ma\u00dfgeschneiderten digitalen Plattform zur Strukturierung, Steuerung und Durchf\u00fchrung von Immobilienfinanzierungs-Ausschreibungen \u2013 mehrsprachig ausgelegt f\u00fcr f\u00fcnf Sprachen und konzipiert f\u00fcr internationalen Einsatz.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Anforderungsanalyse und Konzeption der Gesamtarchitektur der Plattform: Prozessmodellierung der typischen Debt-Advisory-Workflows von der Mandatsaufnahme bis zum Finanzierungsabschluss<\/li>\n<li>Aufbau einer strukturierten Datenbank f\u00fcr Finanzierungsgeber: Erfassung und Verwaltung von Kapitalgeberprofilen f\u00fcr Senior-Debt, Junior-Debt, Mezzanine-Kapital und Eigenkapital (Equity) \u2013 mit Filterung nach Kapitalart, Ticket-Gr\u00f6\u00dfe, Asset-Klasse, Region und Risikoappetit<\/li>\n<li>Entwicklung detaillierter Finanzierungsgeberprofle: Darstellung von Investitionskriterien, Referenzprojekten, Ansprechpartnern und historischen Konditionen zur gezielten Vorauswahl relevanter Kapitalgeber je Transaktion<\/li>\n<li>Modul zur Erfassung und Strukturierung von Immobilieninvestments und -projektentwicklungen: standardisiertes Eingabeformat f\u00fcr Objektdaten, Finanzierungsbedarf, Projektstand, Cashflow-Parameter und Sicherheitenstruktur<\/li>\n<li>Konzeption und Umsetzung eines volldigitalen, multilingualen Ausschreibungsmanagements in f\u00fcnf Sprachen (Deutsch, Englisch, Franz\u00f6sisch, Spanisch, Italienisch): automatische Sprachsteuerung je Finanzierungsgeber, konsistente Terminologie \u00fcber alle Sprachversionen<\/li>\n<li>Integriertes Q&#038;A-Modul: strukturierte Erfassung, B\u00fcndelung und Beantwortung von R\u00fcckfragen der Finanzierungsgeber w\u00e4hrend des Ausschreibungsprozesses \u2013 mit Versionierung, Zugriffskontrolle und vollst\u00e4ndigem Audit-Trail<\/li>\n<li>Digitaler Datenraum: rollenbasiertes Zugriffsmanagement f\u00fcr Objektunterlagen, Gutachten, Finanzierungsmodelle und Due-Diligence-Dokumente \u2013 mit versionierten Upload-Workflows und Download-Protokollierung<\/li>\n<li>Integrierte Messaging-Funktion: direkte, transaktionsbezogene Kommunikation zwischen Mandanten, Debt-Advisor und Finanzierungsgebern innerhalb der Plattform mit Nachrichtenverlauf und Benachrichtigungen<\/li>\n<li>Prozesssteuerung und Statustracking: transparente Darstellung des Ausschreibungsfortschritts, Angebotseing\u00e4nge, Fristenmanagement und automatisierte Erinnerungsfunktionen f\u00fcr alle Beteiligten<\/li>\n<li>Begleitung von Entwicklung, Testing und Rollout sowie Erstellung von Nutzerdokumentation und Schulungsunterlagen in mehreren Sprachen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das Ergebnis ist eine voll funktionsf\u00e4hige, international einsetzbare Plattform, die den gesamten Debt-Advisory-Prozess \u2013 von der Mandatsaufnahme \u00fcber die Kapitalgeber-Selektion und multilinguale Ausschreibung bis zur Angebotsauswertung und Vertragsanbahnung \u2013 digital und effizient abbildet. Die Plattform reduziert den administrativen Aufwand im Finanzierungsprozess signifikant und erh\u00f6ht gleichzeitig Transparenz und Professionalit\u00e4t gegen\u00fcber internationalen Kapitalgebern.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-even pbmit-col-odd\"><div id=\"cs-1275\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Projektfinanzierung<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/kaufmaennische-uebernahme-und-kapitalstrukturierung-fuer-einen-immobilienprojektentwickler\/\">Kaufm\u00e4nnische \u00dcbernahme und Kapitalstrukturierung f\u00fcr einen Immobilienprojektentwickler<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Interim-\u00dcbernahme des kaufm\u00e4nnischen Bereichs eines mittelst\u00e4ndischen Immobilienprojektentwicklers in einer kritischen Projektphase \u2013 von der Strukturierung der Finanzierungsarchitektur und dem Aufbau eines integrierten Cash-Flow-Modells \u00fcber die Erstellung des Investorenmemorandums bis zur erfolgreichen Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00dcbernahme der kaufm\u00e4nnischen Gesamtverantwortung (Interim) einschlie\u00dflich Liquidit\u00e4tssteuerung, Kostenkontrolle und laufendem Reporting an Gesellschafter und Projektbeteiligte<\/li>\n<li>Aufbau eines integrierten, phasenbasierten Cash-Flow-Modells f\u00fcr das Entwicklungsprojekt: Abbildung von Baukosten, Vermarktungserl\u00f6sen, Zinslast, Tilgungsstruktur und Eigenkapitalrendite unter verschiedenen Szenarien<\/li>\n<li>Sensitivit\u00e4ts- und Szenarioanalysen (Baukostensteigerung, Vermarktungsverz\u00f6gerung, Zins\u00e4nderung) zur Quantifizierung von Projektrisiken und Ermittlung des Kapitalbedarfs<\/li>\n<li>Erstellung eines bankenf\u00e4higen und investorengerechten Investment Memorandums einschlie\u00dflich Projektbeschreibung, Markt- und Standortanalyse, Finanzierungsstruktur, Risikodarstellung und Exit-Szenarien<\/li>\n<li>Konzeption der Finanzierungsarchitektur: Strukturierung des optimalen Verh\u00e4ltnisses von Senior-Fremdkapital, Mezzanine-Kapital und Eigenkapital unter Ber\u00fccksichtigung von Projektrisiko, Rentabilit\u00e4tsanforderungen und bankaufsichtsrechtlichen Rahmenbedingungen<\/li>\n<li>Eigenkapitalbeschaffung: Identifikation und Ansprache geeigneter Co-Investoren und Family Offices, Koordination der Investorengespr\u00e4che sowie Begleitung der Beteiligungsstrukturierung<\/li>\n<li>Fremdkapitalbeschaffung: Ausschreibung der Projektfinanzierung im Bankenmarkt, Steuerung des Bankenprozesses einschlie\u00dflich Term-Sheet-Verhandlung, Kreditunterlagenpr\u00fcfung und Koordination der bankinternen Genehmigungsprozesse<\/li>\n<li>Abstimmung und Koordination aller am Finanzierungsprozess beteiligten Parteien: Banken, Rechts- und Steuerberater, Notare, Gutachter und Versicherungen<\/li>\n<li>Begleitung der Due-Diligence-Prozesse aus Banken- und Investorenperspektive sowie strukturierte Beantwortung von Fragen aus dem Datenraum<\/li>\n<li>Aufbau eines projektbezogenen Reportingformats f\u00fcr Gesellschafter und Fremdkapitalgeber zur transparenten Darstellung von Projektstatus, Liquidit\u00e4t und Meilensteinen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Ergebnis wurde die Finanzierungsstruktur des Projekts erfolgreich geschlossen: Die Eigenkapitalbasis wurde durch die Einbindung eines Co-Investors gest\u00e4rkt, die Projektfinanzierung durch eine Bankenfinanzierung gesichert. Das aufgebaute Cash-Flow-Modell und das Investorenmemorandum bildeten die zentrale Grundlage f\u00fcr alle Kapitalgeberdialoge und trugen wesentlich zur Vertrauensbildung bei Banken und Investoren bei.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-odd pbmit-col-even\"><div id=\"cs-1274\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Immobilienverkauf<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/verkauf-eines-wohnimmobilienportfolios-mit-knapp-30-mehrfamilienhaeusern-in-mitteldeutschland\/\">Verkauf eines Wohnimmobilienportfolios mit knapp 30 Mehrfamilienh\u00e4usern in Mitteldeutschland<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Begleitung des strukturierten Verkaufsprozesses eines privaten Immobilieninvestors f\u00fcr ein Wohnportfolio aus knapp 30 Mehrfamilienh\u00e4usern in Mitteldeutschland \u2013 von der Schaffung einer belastbaren Datenbasis \u00fcber die Bewertung und Entwicklung der Vermarktungsstrategie bis zur erfolgreichen Transaktionsabwicklung.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Strukturierte Erfassung und Aufbereitung aller objektrelevanten Daten (Lage, Baujahr, Grundrisse, Mietvertr\u00e4ge, Instandhaltungshistorie, Betriebskostenabrechnungen) zur Herstellung einer transparenten und verhandlungssicheren Datenlage<\/li>\n<li>Digitalisierung und Systematisierung der Unterlagen in einem strukturierten Datenraum als Grundlage f\u00fcr die K\u00e4uferansprache<\/li>\n<li>Bewertung der Einzelobjekte nach Ertragswertverfahren einschlie\u00dflich Analyse der Ist- und Marktmieten, Leerstandsquoten, WAULT sowie Absch\u00e4tzung des kurz- bis mittelfristigen Capex-Bedarfs<\/li>\n<li>Ableitung einer marktgerechten Kaufpreisbandbreite auf Basis von Vergleichstransaktionen und lokalem Teilmarkt-Benchmark<\/li>\n<li>Entwicklung der Vermarktungsstrategie: Positionierung des Portfolios, Definition der Zielk\u00e4ufergruppen (regionale Bestandshalter, Family Offices, kleinere institutionelle Investoren) sowie Festlegung des Vermarktungsformats (strukturierter Off-Market-Prozess)<\/li>\n<li>Erstellung der Verkaufsunterlagen einschlie\u00dflich Kurzprofil, Informationsmemorandum und Datenraumstruktur<\/li>\n<li>Identifikation und selektive Ansprache potenzieller K\u00e4ufer; Koordination der Besichtigungen und Bearbeitung von K\u00e4uferanfragen<\/li>\n<li>Steuerung des Bieterverfahrens, Auswertung der indikativen Angebote und Begleitung der Exklusivverhandlungen<\/li>\n<li>Koordination der Due-Diligence-Phase sowie Abstimmung mit Rechts- und Steuerberatern bis zum Notartermin<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Ergebnis wurde das Portfolio in einem strukturierten Off-Market-Prozess erfolgreich an einen regionalen Bestandshalter ver\u00e4u\u00dfert. Die fr\u00fchzeitige Herstellung einer belastbaren Datenbasis und die klare Positionierung des Portfolios trugen wesentlich zur Verk\u00fcrzung der Vermarktungsdauer und zur Erzielung eines marktgerechten Kaufpreises bei.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-even pbmit-col-even\"><div id=\"cs-1273\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Immobilien-Portfoliomanagement<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/systematische-portfolioanalyse-und-strategische-neuausrichtung-eines-institutionellen-immobilienportfolios\/\">Systematische Portfolioanalyse und strategische Neuausrichtung eines institutionellen Immobilienportfolios<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Umfassende Analyse, Bewertung und strategische Neuausrichtung eines deutschlandweiten Immobilienportfolios (Wohn-, B\u00fcro- und Einzelhandelsobjekte) f\u00fcr einen institutionellen Investor mit dem Ziel einer datenbasierten Handlungsstrategie f\u00fcr den Gesamtbestand.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Strukturierte Datenerfassung und -aufbereitung des Gesamtportfolios (Lage, Objektart, Baujahr, Mietvertragsstruktur, historische Kaufpreise, Instandhaltungshistorie)<\/li>\n<li>Einzelobjektbewertung nach Ertragswert- und Discounted-Cashflow-Verfahren einschlie\u00dflich Sensitivit\u00e4ts- und Szenarioanalysen<\/li>\n<li>Analyse der Vermietungssituation je Objekt (Leerstand, Mieterstruktur, WAULT, Vertragsrestlaufzeiten, Mietpreispotenziale)<\/li>\n<li>Bewertung der baulich-technischen Substanz (Baujahr, Sanierungsstand, Investitionsstau, ESG-Risiken und energetischer Zustand)<\/li>\n<li>Teilmarktanalyse: Einordnung jedes Objekts in seinen lokalen Teilmarkt anhand von Angebots- und Nachfragedynamik, Mietpreisentwicklung und Bev\u00f6lkerungsprognosen<\/li>\n<li>Bewertung der Vermietungsattraktivit\u00e4t sowie Einsch\u00e4tzung der kurz- bis mittelfristigen Repositionierbarkeit und Marktg\u00e4ngigkeit<\/li>\n<li>Identifikation von Wertsteigerungspotenzialen, Risikoobjekten und Handlungsbedarfen (Nachvermietung, Capex-Bedarf, Restrukturierung, Ver\u00e4u\u00dferung)<\/li>\n<li>Portfolioclusterung: Systematische Gruppenbildung in Halte-, Manage-to-Core- und Abgabeobjekte auf Basis eines mehrdimensionalen Scoring-Modells<\/li>\n<li>Entwicklung einer objektspezifischen Handlungsstrategie mit Ma\u00dfnahmen, Verantwortlichkeiten, Zeitplan und Zielkennzahlen<\/li>\n<li>Priorisierung und Sequenzierung der Portfolioma\u00dfnahmen unter Ber\u00fccksichtigung von Liquidit\u00e4tsbedarf, Markttiming und regulatorischen Anforderungen<\/li>\n<li>Umsetzungsbegleitung: Steuerung der Vermarktungsprozesse, Koordination von Asset und Property Management sowie Transaktionsbegleitung bei Verkaufsobjekten<\/li>\n<li>Aufbau eines standardisierten Portfolioreportings und eines Steuerungscockpits zur laufenden \u00dcberwachung von Zielkennzahlen und Ma\u00dfnahmenfortschritt<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Ergebnis wurde f\u00fcr den Investor eine transparente, datenbasierte Grundlage f\u00fcr die strategische Portfoliosteuerung geschaffen. Die systematische Clusterung und die abgeleiteten Handlungsstrategien erm\u00f6glichten eine priorisierte Umsetzung wertsteigernder und risikominimierender Ma\u00dfnahmen und verbesserten die Portfolioqualit\u00e4t nachhaltig.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-odd pbmit-col-odd\"><div id=\"cs-1098\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Projektfinanzierung<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/beschaffung-einer-projektentwicklungsfinanzierung-fur-einen-immobilienentwickler-durch-ausschreibung-im-deutschen-bankenmarkt\/\">Beschaffung einer Projektentwicklungsfinanzierung f\u00fcr einen Immobilienentwickler durch Ausschreibung im deutschen Bankenmarkt<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Beratung eines Immobilienprojektentwicklers bei der Strukturierung, Ausschreibung und Verhandlung einer gro\u00dfvolumigen Fremdfinanzierung f\u00fcr ein Immobilienentwicklungsprojekt. Ziel war die Einwerbung einer passgenauen Finanzierungsstruktur unter Ber\u00fccksichtigung der projektspezifischen Anforderungen, der Marktbedingungen sowie der Anforderungen institutioneller Finanzierungspartner.<\/p>\n<p>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/p>\n<ul>\n<li>Vorbereitung und Durchf\u00fchrung eines strukturierten Ausschreibungsprozesses innerhalb der deutschen Bankenlandschaft zur Ansprache geeigneter Finanzierungsinstitute<\/li>\n<li>Erstellung und Aufbereitung der finanzierungsrelevanten Unterlagen einschlie\u00dflich Business Plan, Finanzmodell, Projekt- und Sicherheitenstruktur<\/li>\n<li>Analyse und Vergleich eingehender Finanzierungsangebote unter wirtschaftlichen, strukturellen und rechtlichen Gesichtspunkten<\/li>\n<li>Entwicklung und Abstimmung der Ziel-Finanzierungsstruktur einschlie\u00dflich Covenants, Sicherheitenpaket, Auszahlungsvoraussetzungen und Cashflow-Mechaniken<\/li>\n<li>Steuerung und Koordination des gesamten Finanzierungsprozesses zwischen Projektentwickler, Banken, Rechtsberatern, technischen Beratern und weiteren Stakeholdern<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Verhandlung von Term Sheets sowie der finalen Finanzierungsdokumentation mit den prospektiven Finanzierungsinstituten<\/li>\n<li>Begleitung des Kreditpr\u00fcfungs- und Due-Diligence-Prozesses bis zum Financial Close<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fokus lag auf der Sicherstellung wettbewerbsf\u00e4higer Finanzierungskonditionen, der strukturellen Optimierung der Projektfinanzierung sowie der effizienten Umsetzung des Prozesses bis zur erfolgreichen Darlehensbereitstellung.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-even pbmit-col-odd\"><div id=\"cs-948\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Immobilienankauf<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/transaktionsmanagement-beim-ankauf-einer-highstreet-retail-immobilie-in-duesseldorf\/\">Transaktionsmanagement beim Ankauf einer Highstreet-Retail-Immobilie in D\u00fcsseldorf<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <div class=\"qMYqUG_convSearchResultHighlightRoot\">\n<div class=\"\">\n\n<div class=\"text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-xs,calc(var(--spacing)*4))] @w-sm\/main:[--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-sm,calc(var(--spacing)*6))] @w-lg\/main:[--thread-content-margin:var(--thread-content-margin-lg,calc(var(--spacing)*16))] px-(--thread-content-margin)\">\n<div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg\/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\">\n<div class=\"flex max-w-full flex-col gap-4 grow\">\n<div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal outline-none keyboard-focused:focus-ring [.text-message+&amp;]:mt-1\">\n<div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden\">\n<div class=\"markdown prose dark:prose-invert wrap-break-word w-full dark markdown-new-styling\">\n<p>Begleitung des Ankaufsprozesses einer Einzelhandelsimmobilie in 1A-Lage in D\u00fcsseldorf f\u00fcr einen institutionellen Investor.<\/p>\n<p><strong>T\u00e4tigkeitsschwerpunkte<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Strukturierung und Steuerung des gesamten Ankaufsprozesses von der Erstpr\u00fcfung bis zum Closing<\/li>\n<li>Durchf\u00fchrung und Koordination der kaufm\u00e4nnischen, technischen und rechtlichen Due Diligence<\/li>\n<li>Analyse der Objekt- und Standortqualit\u00e4t sowie Bewertung der Mietvertragsstruktur im Highstreet-Umfeld<\/li>\n<li>Abstimmung mit internen Entscheidungstr\u00e4gern sowie externen Beratern<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Verhandlung von Kaufvertragsbedingungen und kommerziellen Parametern<\/li>\n<li>Steuerung des Datenraums sowie Sicherstellung eines strukturierten Informationsflusses<\/li>\n<li>Schnittstellenmanagement zwischen Verk\u00e4ufer, Beratern und Investor<\/li>\n<li>Begleitung der Transaktionsumsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Mittelpunkt stand die effiziente und risikoorientierte Umsetzung des Ankaufsprozesses in einem kompetitiven innerst\u00e4dtischen Marktumfeld.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"z-0 flex min-h-[46px] justify-start\"><\/div>\n<div class=\"mt-3 w-full empty:hidden\">\n<div class=\"text-center\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"pointer-events-none -mt-px h-px translate-y-[calc(var(--scroll-root-safe-area-inset-bottom)-14*var(--spacing))]\"><\/div>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-odd pbmit-col-even\"><div id=\"cs-940\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Ausschreibung<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/ausschreibung-und-vergabe-der-vermarktung-fuer-den-verkauf-eines-wohnimmobilienportfolios-mit-27-liegenschaften-in-deutschland\/\">Ausschreibung und Vergabe der Vermarktung f\u00fcr den Verkauf eines Wohnimmobilienportfolios mit 27 Liegenschaften in Deutschland<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Beratung bei der strukturierten Auswahl eines Vermarktungspartners f\u00fcr den Verkauf eines deutschlandweiten Wohnimmobilienportfolios einschlie\u00dflich Durchf\u00fchrung eines kompetitiven Ausschreibungsprozesses.<\/p>\n<p>T\u00e4tigkeitsschwerpunkte<\/p>\n<ul>\n<li>Konzeption und Strukturierung eines mehrstufigen Ausschreibungsverfahrens zur Auswahl geeigneter Vermarktungspartner<\/li>\n<li>Erstellung der Ausschreibungsunterlagen einschlie\u00dflich Leistungsbeschreibung und Anforderungen an Vermarktungskonzepte<\/li>\n<li>Identifikation und Ansprache potenzieller Maklerh\u00e4user und Vermarktungsspezialisten<\/li>\n<li>Durchf\u00fchrung und Steuerung des Bieterprozesses einschlie\u00dflich Q&amp;A und Angebotsauswertung<\/li>\n<li>Entwicklung eines Scoring-Modells zur objektiven Vergleichbarkeit der eingehenden Angebote<\/li>\n<li>Bewertung der Vermarktungskonzepte, Preisvorstellungen und Platzierungsstrategien<\/li>\n<li>Vorbereitung und Begleitung der Entscheidungsfindung sowie Unterst\u00fctzung bei der Vergabe<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Fokus stand die transparente, strukturierte und marktorientierte Auswahl eines geeigneten Vermarktungspartners zur optimalen Platzierung des Portfolios.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-even pbmit-col-even\"><div id=\"cs-938\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Fondsauflage<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/konzeption-fundraising-und-auflage-eines-luxemburger-sicav-raif-fuer-ein-wohnimmobilienportfolio-in-oesterreich\/\">Konzeption, Fundraising und Auflage eines Luxemburger SICAV-RAIF f\u00fcr ein Wohnimmobilienportfolio in \u00d6sterreich<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Begleitung eines Asset Managers bei der Strukturierung eines Luxemburger Fondsvehikels, der Kapitalakquise und dem Investoren-Onboarding sowie beim Aufbau eines Wohnimmobilienportfolios in \u00d6sterreich.<\/p>\n<p><strong>T\u00e4tigkeitsschwerpunkte<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Entwicklung der Fondsstrategie sowie Konzeption eines Luxemburger SICAV-RAIF unter Ber\u00fccksichtigung regulatorischer und steuerlicher Anforderungen<\/li>\n<li>Strukturierung der Fonds- und Beteiligungsarchitektur einschlie\u00dflich Abstimmung mit internationalen Rechts- und Steuerberatern<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung des Fundraising-Prozesses von der Investorenansprache bis zum Closing<\/li>\n<li>Begleitung des Investoren-Onboardings inklusive Abstimmung von Zeichnungsprozessen und Dokumentation<\/li>\n<li>Koordination der Fondsauflage in enger Zusammenarbeit mit Luxemburger Service Providern (u. a. AIFM, Verwahrstelle, Administrator)<\/li>\n<li>Identifikation und Begleitung von Akquisitionsprozessen f\u00fcr Wohnimmobilien in \u00d6sterreich<\/li>\n<li>Steuerung und Koordination der Due Diligence sowie Unterst\u00fctzung bei Transaktionsverhandlungen<\/li>\n<li>Abstimmung zwischen Fondsstruktur, Investorenanforderungen und operativem Asset Management<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Zentrum stand die integrierte Umsetzung von Fondsstrukturierung, Kapitalaufnahme und Portfolioaufbau in einem grenz\u00fcberschreitenden Kontext.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-odd pbmit-col-odd\"><div id=\"cs-933\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Immobilienverkauf<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/verkaufsstrategie-und-vermarktung-eines-entwicklungsgrundstuecks-in-sueddeutschland\/\">Verkaufsstrategie und Vermarktung eines Entwicklungsgrundst\u00fccks in S\u00fcddeutschland<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Beratung eines Immobilien-Projektentwicklers bei der strukturierten Vorbereitung und erfolgreichen Platzierung eines Grundst\u00fccks durch Entwicklung einer marktgerechten Vermarktungsstrategie.<\/p>\n<p><strong>T\u00e4tigkeitsschwerpunkte<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Durchf\u00fchrung einer fundierten Potenzialanalyse unter Ber\u00fccksichtigung von Nutzungsm\u00f6glichkeiten, Baurecht und Marktumfeld<\/li>\n<li>Entwicklung einer klaren Verkaufs- und Positionierungsstrategie zur Ansprache geeigneter Investorengruppen<\/li>\n<li>Aufbereitung und Strukturierung aller relevanten Objektinformationen f\u00fcr den Vermarktungsprozess<\/li>\n<li>Erstellung professioneller Vermarktungsunterlagen (u. a. Teaser, Expos\u00e9, Datenraumstruktur)<\/li>\n<li>Identifikation und gezielte Ansprache potenzieller K\u00e4ufer sowie Begleitung der Investorenkommunikation<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Organisation und Steuerung des Vermarktungsprozesses bis zur Angebotsphase<\/li>\n<li>Abstimmung mit rechtlichen und technischen Beratern im Rahmen der Transaktionsvorbereitung<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Zentrum stand die strukturierte Vorbereitung des Verkaufsprozesses sowie die zielgerichtete Marktansprache zur Maximierung der Attraktivit\u00e4t und Verwertbarkeit des Grundst\u00fccks.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-even pbmit-col-odd\"><div id=\"cs-931\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Immobilienankauf<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/akquisition-eines-deutschlandweiten-portfolios-aus-58-einzelhandelsimmobilien-einschliesslich-finanzierungsstrukturierung\/\">Akquisition eines deutschlandweiten Portfolios aus 58 Einzelhandelsimmobilien einschlie\u00dflich Finanzierungsstrukturierung<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Begleitung eines Real Estate Private Equity Investors beim Erwerb eines gro\u00dfvolumigen, bundesweit diversifizierten Einzelhandelsportfolios sowie bei der parallelen Strukturierung und Sicherstellung der Akquisitionsfinanzierung.<\/p>\n<p><strong>T\u00e4tigkeitsschwerpunkte<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mitwirkung an der Strukturierung und Umsetzung des Ankaufsprozesses f\u00fcr ein umfangreiches Retail-Portfolio<\/li>\n<li>Gesamtkoordination der kaufm\u00e4nnischen, technischen und rechtlichen Due Diligence<\/li>\n<li>Analyse der Portfolioqualit\u00e4t sowie Bewertung von Chancen- und Risikoprofilen auf Einzelobjekt- und Gesamtportfolioebene<\/li>\n<li>Konzeption und Umsetzung der Finanzierungsstruktur einschlie\u00dflich Auswahl, Ansprache und Verhandlung mit Finanzierungspartnern<\/li>\n<li>Abstimmung der Finanzierungsparameter mit der Transaktionsstruktur und den Investorenanforderungen<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei Vertragsverhandlungen sowie Begleitung der Erstellung und Finalisierung der Transaktionsdokumentation<\/li>\n<li>Steuerung der Schnittstellen zwischen Investor, finanzierenden Banken, Beratern und weiteren Projektbeteiligten<\/li>\n<li>Begleitung des Closings und Unterst\u00fctzung bei der Integration des Portfolios in die Bestandsstruktur<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Mittelpunkt stand die verzahnte Steuerung von Transaktion und Finanzierung, um einen strukturierten und zeitgerechten Abschluss des Erwerbsprozesses sicherzustellen.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-odd pbmit-col-even\"><div id=\"cs-929\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Immobilien-Portfoliomanagement<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/konzeptionelle-weiterentwicklung-eines-immobilien-portfoliomanagement-systems-fuer-eine-kapitalverwaltungsgesellschaft\/\">Konzeptionelle Weiterentwicklung eines Immobilien-Portfoliomanagement-Systems f\u00fcr eine Kapitalverwaltungsgesellschaft<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Konzeptionelle \u00dcberarbeitung und Weiterentwicklung des bestehenden Portfoliomanagement-Systems zur Verbesserung von Steuerungsf\u00e4higkeit, Transparenz und regulatorischer Abbildung.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Analyse der bestehenden Systemlandschaft sowie der fachlichen und regulatorischen Anforderungen im Portfoliomanagement<\/li>\n<li>Identifikation von Optimierungspotenzialen in Datenstruktur, Reportinglogik und Steuerungskennzahlen<\/li>\n<li>Entwicklung eines Zielkonzepts f\u00fcr ein integriertes Portfoliomanagement-System unter Ber\u00fccksichtigung der KAGB-Anforderungen<\/li>\n<li>Weiterentwicklung von KPIs, Steuerungs- und Reportingstrukturen zur verbesserten Portfolioanalyse<\/li>\n<li>Abstimmung der fachlichen Anforderungen mit internen Stakeholdern (u. a. Fondsmanagement, Risikomanagement, Controlling)<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der \u00dcbersetzung fachlicher Anforderungen in technische Spezifikationen<\/li>\n<li>Begleitung der Umsetzung sowie Sicherstellung der Konsistenz zwischen System, Prozessen und Reporting<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Ergebnis wurde eine belastbare Grundlage f\u00fcr ein effizienteres, transparenteres und regulatorisch konsistentes Portfoliomanagement geschaffen.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-even pbmit-col-even\"><div id=\"cs-927\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Reporting<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/neukonzeption-von-datenmanagement-und-reporting-fuer-einen-immobilien-mezzanine-kapitalgeber\/\">Neukonzeption von Datenmanagement und Reporting f\u00fcr einen Immobilien-Mezzanine-Kapitalgeber<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Konzeption und Umsetzung einer neuen, Excel-basierten Reporting- und Datenmanagementl\u00f6sung zur signifikanten Effizienzsteigerung und Verbesserung der Datenqualit\u00e4t.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Analyse der bestehenden Reporting- und Datenstrukturen sowie Identifikation von Optimierungspotenzialen<\/li>\n<li>Konzeption einer integrierten Datenmanagement- und Reporting-Architektur auf Basis von Excel<\/li>\n<li>Entwicklung automatisierter Reporting-Tools unter Einsatz umfangreicher VBA-Programmierung<\/li>\n<li>Strukturierung und Standardisierung von Datenquellen sowie Sicherstellung konsistenter Datenfl\u00fcsse<\/li>\n<li>Implementierung von Kontrollmechanismen zur Verbesserung der Datenqualit\u00e4t und Nachvollziehbarkeit<\/li>\n<li>Automatisierung wiederkehrender Prozesse zur Reduktion manueller Aufw\u00e4nde und Fehleranf\u00e4lligkeit<\/li>\n<li>Abstimmung der Reporting-Anforderungen mit relevanten internen Stakeholdern<\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Ergebnis wurde eine deutlich effizientere, transparentere und skalierbare Reporting-L\u00f6sung geschaffen, die eine fundierte Steuerung des Portfolios erm\u00f6glicht.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-odd pbmit-col-odd\"><div id=\"cs-919\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Consulting<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/interessenkonfliktmanagement-im-kontext-von-immobilienfonds-fuer-eine-pfandbriefbank-risikomanagement\/\">Interessenkonfliktmanagement im Kontext von Immobilienfonds f\u00fcr eine Pfandbriefbank Risikomanagement<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Durchf\u00fchrung eines strukturierten Workshops zur Identifikation, Bewertung und regulatorisch konformen Handhabung von Interessenkonflikten im Zusammenhang mit Immobilienfondsinvestments.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Analyse potenzieller und bestehender Interessenkonflikte im Zusammenhang mit Investitionen in Immobilienfonds<\/li>\n<li>Bewertung der bestehenden Richtlinien, Prozesse und Governance-Strukturen im Risikomanagement<\/li>\n<li>Entwicklung und Sch\u00e4rfung von Konzepten zur Identifikation, Steuerung und Dokumentation von Interessenkonflikten<\/li>\n<li>Abstimmung der Anforderungen mit relevanten regulatorischen Vorgaben sowie internen Compliance-Richtlinien<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der \u00dcberf\u00fchrung der Workshop-Ergebnisse in bestehende Kontroll- und \u00dcberwachungsprozesse<\/li>\n<li>Schnittstellenmanagement zwischen Risikomanagement, Compliance, Marktbereichen und weiteren relevanten Einheiten<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Schwerpunkt lag auf der praxisnahen Erarbeitung umsetzbarer L\u00f6sungsans\u00e4tze sowie der St\u00e4rkung der bestehenden Governance-Strukturen im Umgang mit Interessenkonflikten.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-even pbmit-col-odd\"><div id=\"cs-915\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Consulting<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/geschaeftsfuehrerwechsel-und-strategische-neuausrichtung-eines-immobilien-family-offices\/\">Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerwechsel und strategische Neuausrichtung eines Immobilien-Family Offices<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Beratung und Begleitung eines Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerwechsels bei einem deutschen Immobilien-Family Office mit Fokus auf strategische Neuausrichtung und Unternehmensentwicklung<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Strukturierung und Begleitung des \u00dcbergangsprozesses auf Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungsebene einschlie\u00dflich Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Auswahl und Einarbeitung der neuen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sowie Sicherstellung eines geordneten Wissenstransfers<\/li>\n<li>Analyse der bestehenden Unternehmensstrategie, Organisationsstruktur und Gesch\u00e4ftsprozesse<\/li>\n<li>Entwicklung und Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung unter Ber\u00fccksichtigung der Investoren- und Eigent\u00fcmerinteressen<\/li>\n<li>Weiterentwicklung der organisatorischen Aufstellung sowie Optimierung von Entscheidungs- und Steuerungsprozessen<\/li>\n<li>Schnittstellenmanagement zwischen Gesellschaftern, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und operativen Einheiten<\/li>\n<li>Begleitung der internen und externen Kommunikation im Rahmen des F\u00fchrungswechsels<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die T\u00e4tigkeit zielte auf eine strukturierte und reibungslose \u00dcbergabe der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sowie die nachhaltige Weiterentwicklung der Organisation im Einklang mit den strategischen Zielsetzungen des Family Offices ab.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-odd pbmit-col-even\"><div id=\"cs-911\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Interim-Management<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/interim-fondsmanagement-eines-immobilien-sondervermoegens-kvg\/\">Interim-Fondsmanagement eines Immobilien-Sonderverm\u00f6gens KVG<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Interim-Fondsmanagement und Abteilungssteuerung eines Immobilien-Sonderverm\u00f6gens mit internationalem Bestand f\u00fcr eine M\u00fcnchner Immobilien-Service-Kapitalverwaltungsgesellschaft im regulatorischen Umfeld des KAGB.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00dcbernahme der fachlichen Steuerung der Fondsmanagement-Einheit bei gleichzeitiger operativer Einbindung in das Tagesgesch\u00e4ft<\/li>\n<li>Wahrnehmung der operativen Fondssteuerung auf Ebene der Service-KVG unter Ber\u00fccksichtigung der ausgelagerten Funktionen gem\u00e4\u00df KAGB<\/li>\n<li>Sicherstellung der ordnungsgem\u00e4\u00dfen Verwaltung des Spezial-AIF in enger Abstimmung mit externem Portfoliomanagement und Asset Management<\/li>\n<li>Laufendes Monitoring und Steuerung des internationalen Immobilienportfolios unter Ber\u00fccksichtigung komplexer Beteiligungs- und Holdingstrukturen<\/li>\n<li>Koordination und \u00dcberwachung externer Dienstleister, insbesondere Property Manager, Verwahrstelle, Bewerter sowie lokale Rechts- und Steuerberater<\/li>\n<li>Sicherstellung der regulatorischen Compliance (u. a. KAGB, Anlagebedingungen, Auslagerungsvereinbarungen) sowie Unterst\u00fctzung bei Reporting-, Risiko- und Liquidit\u00e4tsprozessen<\/li>\n<li>Schnittstellenmanagement zwischen Service-KVG, Investoren, Portfoliomanagement und weiteren Projektbeteiligten<\/li>\n<li>Begleitung von Transaktionen aus KVG-Sicht einschlie\u00dflich Durchf\u00fchrung interner Freigabeprozesse und Dokumentationspr\u00fcfung<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Weiterentwicklung der Fondsstruktur sowie Optimierung von Prozessen und Governance-Strukturen<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die T\u00e4tigkeit umfasste sowohl die \u00fcbergeordnete Steuerung der Einheit als auch die aktive Mitwirkung im operativen Fondsmanagement mit Fokus auf eine effiziente Organisation, regulatorische Sicherheit und die Weiterentwicklung des international ausgerichteten Portfolios.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article><article class=\"pbmit-ele pbmit-ele-testimonial pbmit-testimonial-style-1 col-md-6  pbmit-even pbmit-col-even\"><div id=\"cs-868\" class=\"pbminfotech-post-item pbmit-case-study-item\">\n    <div class=\"pbminfotech-box-content\">\n\n        <div class=\"pbmit-cs-label\">Case Study<\/div>\n\n                    <div class=\"rea-cs-badges\"><span class=\"rea-badge\">Immobilienankauf<\/span><\/div>        \n        <h3 class=\"pbminfotech-box-title\">\n            <a href=\"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/testimonial\/erwerb-von-3-immobilien-fuer-ein-versorgungswerk-aus-einer-insolvenz\/\">Restrukturierung und Erwerb von 3 Immobilien im Rahmen eines Debt-to-Equity Swaps f\u00fcr ein Versorgungswerk<\/a>\n        <\/h3>\n\n        \n        <div class=\"pbmit-cs-body\">\n            <p>Beratung eines institutionellen Investors (Versorgungswerk) bei der \u00dcbernahme eines bereits bekannten Immobilienportfolios aus einer Insolvenzsituation im Rahmen eines Debt-to-Equity Swaps f\u00fcr Luxemburger Fondsstrukturen.<\/p>\n<p><strong>Leistungsumfang umfasste insbesondere<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Strukturierung und Umsetzung des Debt-to-Equity Swaps unter Ber\u00fccksichtigung insolvenz-, gesellschafts- und aufsichtsrechtlicher Anforderungen<\/li>\n<li>Analyse der bestehenden Finanzierungsstruktur sowie Entwicklung der Zielstruktur auf Ebene der Luxemburger Fonds<\/li>\n<li>Steuerung und Koordination der rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Pr\u00fcfung im Kontext der Restrukturierung<\/li>\n<li>Schnittstellenmanagement zwischen Insolvenzverwalter, Gl\u00e4ubigern, Beratern sowie internationalen Fonds- und Strukturierungspartnern<\/li>\n<li>Unterst\u00fctzung bei der Verhandlung und Umsetzung der Transaktionsdokumentation<\/li>\n<li>Begleitung der \u00dcberf\u00fchrung der Immobilien in die Zielstruktur der Luxemburger Fondsvehikel<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fokus lag auf der werterhaltenden Restrukturierung, der regulatorisch konformen Einbindung der Luxemburger Fondsstruktur sowie der effizienten Umsetzung innerhalb des insolvenzbedingten Zeitrahmens.<\/p>\n        <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/div>\n<\/article>\t\t\t\t<\/div> <!-- .pbmit-element-posts-wrapper -->\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t \r\n\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\r\n\t\t\t<\/div><!-- .pbmit-element-inner -->  \r\n\t\t<\/div><!-- .pbminfotech-element -->\r\n\r\n\t\r\n\t    \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>{&#8222;cpt&#8220;:&#8220;testimonial&#8220;,&#8220;style&#8220;:&#8220;1&#8243;,&#8220;columns&#8220;:&#8220;2&#8243;,&#8220;show&#8220;:99,&#8220;order&#8220;:&#8220;DESC&#8220;,&#8220;orderby&#8220;:&#8220;none&#8220;} Case Study Ausschreibung und Vergabe der Vermarktung f\u00fcr den Verkauf eines Wohnimmobilienportfolios mit 27 Liegenschaften in Deutschland Beratung bei der strukturierten Auswahl eines Vermarktungspartners f\u00fcr den Verkauf eines deutschlandweiten Wohnimmobilienportfolios einschlie\u00dflich Durchf\u00fchrung eines kompetitiven Ausschreibungsprozesses. T\u00e4tigkeitsschwerpunkte Konzeption und Strukturierung eines mehrstufigen Ausschreibungsverfahrens zur Auswahl geeigneter Vermarktungspartner Erstellung der Ausschreibungsunterlagen einschlie\u00dflich Leistungsbeschreibung und Anforderungen an [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"class_list":["post-872","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/872","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=872"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/872\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/realestate-advisory.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}